第四章 企业业务层竞争战略
第一节 基本通用竞争战略
一、战略与竞争优势
二、几种通用竞争战略
(一)低成本领先战略
1.实现条件
2.取得成本优势的方法
3.低成本提供者的特征
4.实施低成本战略的最佳时机
5.低成本战略的陷阱
(二)差异化战略
1.差异化战略的实质
2. 差异化战略带来的竞争优势
3.差异化分析
4.价值链中实现差异化的机会
5.实施差异化战略的最佳时机
6.差异化战略的陷阱
(三)集中化战略
1.集中/缝隙战略
2.集中化战略所应具备的条件
3.专家型企业的战略选择
4.集中化战略的风险
(四)基本竞争战略的综合分析一一“战略钟”
第二节 动态竞争战略
一、动态竞争
二、动态竞争下的战略思维模式
第三节 蓝海战略及其分析
一、红海战略与蓝海战略
二、蓝海战略
(一)蓝海战略的理念
(二)蓝海战略的推动力
(三)蓝海战略的六条原则
(四)蓝海战略的六种方式
第四节 周期阶段战略
一、新兴产业
(一)新兴产业的特点
(二)新兴产业的发展障碍
(三)新兴产业的战略选择
二、高动荡产业
(一)高动荡市场的特点
(二)高动荡产业的战略选择
三、成熟产业
(一)成熟产业的特点
(二)成熟产业的战略选择
(三)成熟产业的战略陷阱
四、停滞和衰退产业
(一)停滞和衰退产业的产业特点
(二)停滞和衰退产业的战略选择
(三)在停滞和衰退产业竞争的战略错误
五、分散产业
(一)分散产业的竞争特点
(二)分散产业竞争的战略选择
