计划系统[第五章]

　　(一)计划制定工作对计划者个人或本部门的意义

　　(1)加深对环境的认识，减少工作的不确定性和失误

　　(2)明确工作目标

　　(3)确定当时必须采取的行动

　　(二)计划制定工作对企业组织的意义

　　(1)企业组织中信息沟通、相互了解和事前协调

　　(2)形成企业总体计划

　　(3)为管理者施加影响提供了手段

　　(4)使计划形成有机整体

　　计划制定需要考虑以下几方面：

　　(一)计划制定者

　　从本质上说来，制订计划是直线管理人员的职责，职能管理人员充其量不过是一种参谋和辅助而已。

　　(二)计划范围

　　不同的计划涉及的范围大小不同。计划范围的确定与计划制订者的确定，应结合起来进行。

　　(三)与资源配置的协调

　　必须考虑与资源配置的协调，才能确保计划的有效实施。

　　(四)与业绩评价的协调

　　注意与事后评价的协调。

　　(五)计划形式

　　计划形式指以什么样的形式来描述计划。