领导的有效性[第九章]

　　领导的有效性是一个综合性概念，它指通过领导活动实现企业预定目标的程度。

　　一般而言，领导的有效性表现为：

　　(1)下级的支持

　　(2)相互关系

　　(3)员工的评价

　　(4)激励度

　　(5)沟通的效果

　　(6)工作效率

　　(7)目标的实现

　　提高领导有效性的关键，在于最大限度地促成领导者、被领导者与环境之间的相互适应和协调。具体来说，可以采取以下两种基本途径：

　　一是根据领导者的素质特性，选择和配置与之相适应的被领导者及组织环境;

　　二是根据现有员工状况和企业条件，采取适合其特点与要求的领导作风和领导方式。