(一)集权型
这是一种以专制、独裁为特征的领导方式。认为员工的本性是懒惰消极的，必须严加管制。领导者将权力定位于个人手中，强调下级的绝对服从而缺乏对员工的关心与尊重。
(二)民主型
这种方式强调领导的权力由企业员工群体赋予，认为被领导者是勤奋的、勇于负责的。主张将权力定位于员工群体手中，鼓励员工自行决策、实现自主管理，领导者仅以劝告说服的形式提供各项意见和建议。
(三)任务型
把完成工作任务作为一切活动的中心，注重建立精密的劳动组织和严格的劳动纪律，一定程度上会忽视对员工利益、要求及工作情绪等方面的关心。
(四)关系型
强调人是企业各项工作的中心，注重满足员工的各种物质和精神需要，在经营管理中主张松弛，以造成融洽友善的群体气氛。
(五)兼备型
既强调权力的适当集中，又注重必要的分权。既注重工作效率，又重视对人的关心；既有严格的管理，又维持良好的人际关系。
