【导读】2018年研究生考试已经结束，而围绕着考研产生的话题中，引发最多关注的无疑是昨天的泄题门事件。 网友发现，一位名叫“李林”的老师，其押题视频的部分内容与考试内容考点相近，更令人吃惊的是，其中一个考纲外的习题竟真的出现在今年考试的题目中。然而，考研泄题事件却暗藏玄机。
其实，在考研乃至四六级、公考中，老师押题本是一种常见现象。
押题，题究竟是如何被“押”出来的?
每年考前，培训机构及教师老师必定会进行“押题”，即考前预测。而这些的考前押题预测班收费也比普通的授课班型要贵很多，从几千到上万，而报名的考生依旧络绎不绝。
那么，这样的押题课程，到底靠不靠谱?
事实上，考试科目的*方向是有迹可循的，以研究生考试公共科目为例政治和英语为例。
政治考试，其主导思想普遍明确，题目又大多与热点时事相关，只要紧抓当前的政策和形势，押题并不难。有老师透露：政治预测的属性更有种“不怕你知道我考什么，就怕你不知道我考什么”的逻辑。
英语考试也有类似思路，其中最为明显的就是老师梳理出作文题目及框架，设定关键词，让学生套用。某一年级在读研究生表示：“在备考中只要依照理念框架进行准备，分数不会太低，我之前背过10多个题目，就算遇到新素材，也能往上套旧内容。”
这些考前押题又是如何被押出来的?
据了解，目前考研机构押题的途径主要为两种：其一、通过相关人脉，拿到部分或只言片语的考试方向;其二、多名教师深入教研、研究历年命题规律及社会热点，进而梳理、整合、预判。
“大多数的机构都是后者，说白了，就是猜知识点。”某从业者表示。
不过，相比于文科科目，这次在质疑泄题的数学就显得不那么容易押题了。数学没有热点之说，200多个考点及知识融合后的形式变化，使得数学当仁不让地成为“最拉分”科目。
诚然，每年考试结束后，都会有出现“泄题”传闻并引发讨论，但为何偏偏这次李林事件尤为受到关注?
“或许是今年的数学堪称历届最难。”某业内人士表示。
以某微博截图内容看，此次的质疑点主要集中于考点相同以及提纲外内容出现等方面。
“除事件本身存在疑点，或许事件发酵的根源是考生的哀怨，”某考研培训从业者说道：“今年的考研数学堪称史上最难，有学生称’自己用12个月复习，却进行了一场裸考’，足可见其难度。”
而此时爆出的泄题新闻，无疑为学生的怒气提供了导火索。
无论考前如何预测，考后机构一定会宣布“命中原题”——算是行业大多数机构的营销手段之一，而其“套路”亦绝不仅于此。
“泄题”、“可以拿到真题”—部分机构的营销套路
“你怎么知道那些留言的一定全是考生呢?有些机构就把这种‘泄题’当成自己的营销手段。”某考研机构创始人接受多知网采访时表示。
通过了解发现，部分考培机构会在非公开场合对考生“暗示”，有渠道可以拿到原题，以此作为卖点。
再翻看每一家考研机构的宣传页，几乎都有醒目的“押中X道题”类似的宣传语。
对考生而言，最关注的就是最后的考试成绩。奔着考生的心态，各种夸张、虚假营销手段层出不穷：
其一、比拼命中率
许多机构会在考试后发布喜报，公开押中的原题数量或具体内容，行业间更有在喜报内容上竞相比拼的架势：
“命中率稳居全国第一”、“命中考研原题，震撼教育行业”、“在我们这里，押中原题很正常”……
有从业者表示：“只要该考点出现在任意一堂课、讲义或者教师微博里面，都算命中。所以，任谁都可以说自己命中原题。”
更有甚者会在考试结束后依据考试内容进行内容摘取，再买通少数门户网站，将该预测标注更早的时间发布到网站中，以制造曾经预测的假象。
其二、保过班
保过班在公考及考研辅导机构中较多，机构在宣传时多会提供往年录取率超过90%的相关内容，并承诺学生没考进就退还部分学费。
“但是这些钱已经算进机构的成本里了，即便有所退还，机构依旧盈利。”此外，该业内人士建议学生可以针对通过率询问两个问题：“通过率的统计方式和机构成立第一年的通过率是多少?”
他解读，第一个问题很容易看出对方破绽，而第二个问题则是考虑到一家机构每年都要保证通过率在90%以上以及每年都要有所增长的特性，以此来看其如何“自圆其说”。
其三、授课老师狸猫换太子，考研名师资历造假
据某考研名师透露，目前行业中一些粉丝过万的名师，实为“三假老师”：即学历假、教育背景假、名字假。
其四、心理恐吓式营销
今年曾有机构宣称今年考研报名人数较去年翻了一番，从两百万变成四百万。“这是非常低级的恐吓，用来吓唬学生如果不报辅导班就一定会被挤下去。”
其五、虚构成功案例和成功学员
大学生普遍对学长学姐的推荐格外信赖，曾有某培训机构官方网站首页印有多位全国考研状元资料，其中曾有人质疑照片为PS合成。
也有些机构在考研结束后，花钱让考上的人来假冒学员进行宣传。
此外，一些高端培训班会找专业对口的研究生为考生进行一对一辅导，但是这些学长学姐不一定懂得培训经验，也没有动力好好备课，“所以报了这种一对一专业课培训班，孩子的结果只能是认命。”业内人士分析。
某老牌考研机构CEO曾在内部表示：“考研的学生就像韭菜，一茬又一茬，这批不行，还有下一批。”
而这也在一定程度上体现了部分考研机构对学生的态度，据业内人士透露的传统考研培训机构的成本结构显示：营销成本45%、服务成本20%、管理成本15%、人力成本15%、利润5%。
为了提升5%的利润，在人力和管理不变的情况下，机构只能压缩服务成本，减少对教学和教研的投入。
故此，就在营销成本与利润的平衡间不断恶性循环，最终使得机构难以真切关注到学生的实际需求。
或许，今天的考研市场，仍处在一个呼唤秩序的时期。而某考研机构CEO对类泄题事件的想法，则显得引人深思：
“如果真泄题了，谁也跑不了，如果是营销，谁爱搞谁搞。”
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