职场是每个在职研究生的另外一个家,在职读研也是为了更好地维护这个家,他会给自己更多报酬,生活会更加幸福,有职场就有管理者,做好一个管理者是一件不容易的事,要有责任心对待每一个职场员工,这在一定程度上也是作为好的管理者的一个标志,那么2017年读在职研究生教你如何管理职场?
开除员工从来都不是个愉快的任务,但作为领导者,你应该以大局为重,若你想要有一个发展更好、跑得更快的公司,这件事不但重要、也是必要。若你的员工有其中一项迹象,那么最好尽快解雇这个员工吧。
1. 无故缺勤
作为领导者是需要有同理心的,如果你的员工突然有急事告假,第一时间你当然是得无条件相信。但倘若一而再、再而三地发生此类事件呢?那么你就得保持着一点怀疑,毕竟某个员工的临时缺席,代表着你的企业、其他员工都必须为此付出代价。
领导人应该要有个准则,让你的员工知道准时出缺勤是简单且必要的原则。若是意外或无故不到的累犯,那就得准备卷铺盖走人。
2. 生产力下降
公平地说,生产力是有起伏高低的,有时候项目很复杂耗时,员工多多少少会有精力耗损的时期,但这并不代表他们不认真,有时只是被工作淹没、稍作喘息而已,毕竟人类不是机器人,总是需要休息。
但如果你的员工总是在截止日期之后才把工作做完、需要同事的帮助、工作质量下降、成品老是出现错误,这就是一个明显的警讯,那就是时候让员工离开了。
3. 跟不上公司脚步
变革是不可避免的,在一家高速发展的公司、在高速变迁的社会环境中,员工必须要适应改变、提高自己的技能,使得自己与公司步伐一致。
员工若不愿意学习、在原地停滞不动,最终导致跟不上公司的脚步,那就麻烦你请他走人吧。
4. 只占着位置不做事
有些员工对于自己手上的业务非常娴熟,不过正因为娴熟,所以对于工作欠缺了一份努力的热情。如果这样的员工没有意愿帮助企业、自己部门到达新的水平,那么别让他们占着位置。
这可能是件比较困难的事情,毕竟他们没有“犯错”,只是经年累月的让工作、进度、成就停滞不前。或许你可以选择转调、跟他们恳谈,拉出成长标准。若他们仍旧无法达标,再请这些资深员工把位置空出来,让有能力者上位会更好。
5. 客户向你抱怨
大部分的客户会因为服务人员的工作态度而拒绝跟你的公司做生意,而令人更不安的是,客户的不满并不会总是让你知道。
也因此,我们换个方向想,如果你收到了有关客户的投诉或抱怨,那就代表“这真的出了大事了”,做为领导者势必要介入调查,好好关注这中间发生了什么事情,再做出正确的裁决。
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